Not known Factual Statements About تكوين الثروة المالية
لا تنسى أن تستغل أموالك المدخرة وتستثمرها، وإلا لن تجنى أي حصاد.
وفي هذا إشارة إلى ضرورة كسب المال بطرق مشروعة وأساليب شريفة، ومن وجهة نظر تمبلر فإن الأهم من ذلك كله أن نتحكم بأنفسنا ونمتلك الإصرار والعزيمة للوصول إلى بناء الثروة.
تعديد و تنويع مصادر الدخل هو أحد مبادئ تكوين ثروة ، وأحد أفضل أنواع للدخل المالي بالنسبة للموظفين هو الدخل السلبي، الذي يقوم على مبدأ استثمار بعض الجهد والوقت لبنائه في المراحل الأولية، يستمر هو في تحقيق مكاسب لك حتى بعد توقفك عن بذل الجهد والوقت في العمل عليه.
ينصح كيوساكي بالتعامل مع المخاطر بذكاء وعدم السماح للخوف أو الجشع بالتحكم في قرارات الاستثمار.
تساعد الإدارة الصحيحة للموارد المالية في زيادة فرص الاستثمار وتكوين الثروات، وذلك من خلال دراسة الوضع المالي للشركة واتخاذ قرارات استثمار الأموال في الأسهم والسندات أو غيرها من المشاريع الاستثمارية بدقة بالغة.[٢]
وفي النهاية أتمنى أكون قدمت كل ما يفيد عن أهمية الإدارة المالية في الشركات وما أهميتها في الشركات وكيف تساعد الشركات على تخطيط مالياتها.
تم عرض هذا المقال ١٠٬١٣٦ نور مرة/مرات. تصنيفات: إدارة الأموال
سيساعدك كتاب لن اكون عبدا للراتب ، على التحرر من عبودية الراتب.
لسنوات طويلة بحث روبرت كيوساكي في مبادئ الثراء وأسس بناء الثروة المالية من الصفر.
على سبيل المثال، قد تضع هدفًا لتحقيق دخل سنوي معين من عملك أو هدف لتحقيق دخل سلبي.
يعد توزيع الأموال من أوجه أهمية الإدارة المالية في الشركات حيث يساعد في تخصيص الموارد المالية للعديد من الاستخدامات بشكل مناسب، كما أن الاستخدام الصحيح للأموال يعزز من الكفاءة التشغيلية في الأعمال التجارية ويحمي من بعض المخاطر التي قد يواجهها العمل.
يمكن أن يؤدي التعليم واكتساب المهارات القيمة إلى توفير فرص عمل ذات رواتب أعلى، ومن ثم تراكم الثروة، فالمهارات المطلوبة غالباً تتطلب رواتب أعلى.
ويعتقد تمبلر أن المال هو حق لكل من يعمل بجد ويفكر بصورة صحيحة؛ فلكل مجتهد نصيب. أما اولئك المتقاعسون أو الذين ليس لديهم الاستعداد لتقديم التضحيات أو الذين لا يحاولون التعلُم أو التركيز بجد، فليس لهم الحق في الحصول على الثروة.
الاستثمار هو الفرع.. أما الادخار فهو الأصل، لذلك فإن ادخار جزء من راتبك من الخطوات الحاسمة في مشوار تكوين ثروتك. وفيما يلي خطة التوفير من الراتب.